Interrogatoire de première comparution : l’épreuve du dirigeant

Interrogatoire de première comparution : l’épreuve du dirigeant

Il est des instants où l’autorité ne suffit plus, où l’expérience de la décision vacille face à la puissance d’un mot mal pesé. L’interrogatoire de première comparution (IPC) n’est pas une formalité. Pour le chef d’entreprise, il marque le franchissement d’une ligne. Celle où l’on ne parle plus d’avenir stratégique, mais de responsabilité pénale. Où l’on ne dirige plus, mais où l’on répond.

L’entrée dans l’arène judiciaire

L’IPC, première confrontation avec le juge d’instruction, fixe le cadre de la procédure à venir.
Ce n’est pas seulement un interrogatoire. C’est un acte fondateur : il peut déboucher sur une mise en examen, si le magistrat estime réunis des indices graves et concordants de participation à une infraction, ou sur un statut moins contraignant : témoin assisté.

En matière de droit pénal des affaires, les dirigeants sont souvent mis en cause pour des infractions complexes : abus de biens sociaux, corruption, favoritisme, ou homicide involontaire en cas d’accident du travail. Autant de dossiers où chaque décision passée redevient une pièce à conviction.

Exemple : Un dirigeant du BTP, mis en examen après un accident mortel sur un chantier, a vu sa défense démontrer que le manquement relevait d’un échelon technique, et non de sa propre chaîne de décision. Une ligne de crête stratégique, négociée dès l’IPC.

La préparation : une exigence de précision

L’IPC se prépare. Comme une réunion de crise à huis clos.
Le temps est compté : l’avocat accède au dossier quatre jours avant l’interrogatoire. Quatre jours pour lire entre les lignes, comprendre les charges, construire un cap.

  • Décoder les indices : le dossier n’est pas un récit, mais un piège potentiel. Il faut en anticiper les angles morts, les raccourcis, les interprétations.
  • Travailler la posture : parler ? Se taire ? Répondre partiellement ? Chaque option a ses vertus et ses risques. L’aveu peut précipiter. Le silence peut isoler. L’équilibre se construit sur mesure.
  • S’entraîner : l’interrogatoire n’est jamais improvisé. Il s’anticipe. L’avocat entraîne, prépare aux questions sensibles, affine les réponses.

Le jour J : une scène sous tension

Le décor est feutré, mais le moment, lui, ne trompe pas. L’atmosphère est dense.
L’IPC se déroule selon un protocole précis :

— Vérification de l’identité, rappel des droits.
— Lecture des faits reprochés.
— Questions du juge.
— Interventions de l’avocat.
— Décision sur le statut procédural.

Exemple : Dans une affaire de favoritisme portant sur un marché public, un chef d’entreprise a évité la détention provisoire. Son avocat, dès l’IPC, a démontré que les critères d’attribution avaient été respectés. Le contrôle judiciaire a été allégé, l’activité de l’entreprise préservée.

Après l’orage : bâtir une stratégie

L’IPC est une entrée en matière. L’instruction suit.

La défense se structure autour de trois axes :

  • Analyse du dossier complet : au-delà des éléments initiaux, chaque pièce peut faire basculer l’équilibre.
  • Demandes d’actes : solliciter des expertises, auditionner des témoins, produire des documents à décharge.
  • Maîtriser les contraintes : en cas de contrôle judiciaire, préserver la direction, maintenir la continuité opérationnelle.

La stratégie doit s’adapter, évoluer, viser la désescalade tout en consolidant la ligne défensive.

Image, réputation, continuité : les autres enjeux

Dans une économie où la réputation est un capital, une mise en examen peut ébranler plus qu’un bilan.
L’IPC engage, bien au-delà du juridique : partenaires, marchés publics, gouvernance interne… chaque mot prononcé résonne au-delà du huis clos.

Le Cabinet Vouland Avocats défend les dirigeants d’entreprise avec exigence et discrétion. Nous anticipons chaque étape, construisons une stratégie adaptée aux enjeux de gouvernance, de réputation et de continuité d’activité.


En matière pénale, le silence peut être une force. Mais il ne doit jamais être subi.
Notre mission : faire de chaque mot un outil, de chaque décision une protection.

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25/04/2025